仓库规划方法论-六大原则
原则说明：在仓库规划中，应尽量避免物品的迂回移动，确保物品在仓库内的流动路径是直线或接近直线的。这样可以减少搬运时间和成本，提高仓库运作效率。实施建议：通过合理的仓库布局设计，如设置明确的收货区、存储区、分拣区、包装区、拼装区和办公区，并优化各区域之间的连接通道，实现物品的直线移动。
直线移动原则 核心要点：在仓库规划中，应尽量避免物品的迂回移动，确保物品在仓库内的移动路径尽可能直线化。实施策略：通过合理的仓库布局设计，如设置明确的收货区、存储区、分拣区、包装区、拼装区和办公区，并优化各区域之间的连接通道，使物品在仓库内的流动更加顺畅。
主要矛盾和非主要矛盾、矛盾的主要方面和非主要方面。坚持“两点论”和“重点论”的统一。矛盾分析方法是唯物辩证法的根本方法。具体问题具体分析是马克思主义的活的灵魂。价值论：商品具有二重性，即价值和使用价值，使用价值是商品的自然属性，具有不可比较性。
核心观点：本书总结了信息在网上像病毒一样快速传播的六大原则，包括社交货币、诱因、情绪、公共性、使用价值和故事。如何帮助赚第一桶金：在信息爆炸的时代，有效的传播是赚取第一桶金的关键。通过学习和应用本书中的原则，你可以让你的信息、产品或服务更快速地传播，从而吸引更多的关注和机会。
营销策略与实施规划 1 营销渠道 根据调查分析，营销渠道主要有为： 生产商/供应商直接销售（网络上） 就目前来看，网店主要采用这种营销渠道，即节省了网店的仓储成本和物流成本，也提高了贸易效率。客户一般比较相信生产商和大型供应商，发生问题处理及时，且信誉有保障。
单层的仓库储存100万公斤粮食一般需要多大的面积
1、假设粮食的面高为3米，那么储存100万公斤小麦或玉米需要的净面积大约为400平方米。对于稻谷来说，由于其密度较低，同样数量的稻谷所需的面积会更大，大约需要550平方米。如果考虑建筑面积，需要考虑到建筑的使用效率。通常，建筑面积需要比净面积大一些，大约要多出93%。
2、看储存高度，根据国家粮食局规定，小麦、玉米一样，在设计上按750公斤/立方米计算。稻谷按550计算。如果3米粮面那么小麦玉米要400平方米的净面积，稻谷550平方，要是建筑面积要多除于93%，就是430、590。
3、新建房式仓最高存粮面为7米。新仓最少5米存粮面。7米深粮食大约1平方米可最多存粮食1万斤，就是5吨。单纯仓库需要最少2000平方米。大约需要仓库2000到3000平方米，另外还有仓房道路、营业用房占地。
4、如果是7米高的仓库的话，那么五十万吨需要10万平米的仓库。加上道路、检测业务用房、器材库等占地大约15---20万平方米，这种级别的仓库已经是十分巨大的了，一般都是用来储存战略备用粮用的。中国拥有仓储能力7亿吨的标准粮食仓库和4亿吨的简易仓库，合计1亿吨。
5、防火间距：粮食储存形式无论何种，都必须留有防火间距。库房、土圆仓和堆垛与围墙之间要留有6米的平坦空地；库房之间应根据耐火等级不同留出防火间距。粮食库房的火灾危险性属于丙类，其耐火等级、层数和面积应符合规范规定。 严格控制火源和电源：- 粮库内严禁吸烟和动用明火。
高层仓库是什么概念
1、高层仓库是一种采用高层货架系统，并结合自动存取设备（AS/RS）等自动化设备，实现高效存储与取货的现代化仓储设施。这种仓库不仅具有极高的储存密度和大规模存储能力，还广泛应用于现代物流领域。通常，高层仓库采用钢结构建设，货架层数较多，每个货架层可容纳大量货物。为了实现自动化仓储操作，仓库内还配备了自动叉车和机器人。
2、仓库大于24米的是高层，小于等于24米的是单多层，厂房没有高层非高层的区分。根据GB50016－2014《建筑设计防火规范》第2章《术语、符号》中第1条中“高层建筑”的术语，高层厂房、仓库应满足两个条件：建筑高度大于24m；非单层（即2层及以上）。仓库大于24m属于高层，而厂房无高一高二的区分。
3、高层厂房的“高层”是指高度超过24m的两层及两层以上的厂房、库房。工业厂房按其建筑结构型式可分为单层工业建筑和多层工业建筑。多层厂房绝大多数见于轻工、电子、仪表、通信、医药等行业，此类厂房楼层一般不是很高，其照明设计与常见的科研实验楼等相似，多采用荧光灯照明方案。
仓库现场如何管理
1、仓库现场管理主要应注重以下几个方面：仓库布局与标识 仓库摆放与区域划分：确保货物按照类别、型号或流动性进行合理摆放，同时明确划分不同功能区域，如入库区、存储区、出库区等，以提高作业效率。标识清晰：对所有货物及区域进行明确标识，包括货物名称、规格、数量、入库日期等信息，以及区域的功能标识，便于快速定位和查找。
2、每天下班前打扫卫生，保持工作环境清洁。每月对货架进行清扫，确保目视区域整洁。办公桌面和工作台面保持整洁，无多余物品。仓库内无其他物品堆放，确保仓库整洁有序。节约与不断学习：爱惜每一个零部件和粮食，杜绝浪费。不断学习产品知识和管理技能，提升综合素质。
3、在仓库摆放和区域划分方面，需要根据货物的种类、体积和频率进行合理安排，确保物品存放有序，方便取用。例如，高频使用的物品应放置在容易到达的位置，而体积较大或不常用的物品则可以存放在仓库的深处。标识清晰是现场管理中的另一重要方面。
4、物流管理方面，仓管需要确保收发及时，提供必要的配送服务，遵循先进先出的原则，管理批次，以确保产品品质追溯。在账务管理方面，仓管需要及时准确地记录账目，提供系统或电子账务供PMC或销售人员查阅库存动态。仓库工作的重要性不言而喻，简单处理和认真管理有着明显的区别。
5、仓库现场管理的标准主要包括以下几点：确保安全：定期检查设施和设备：确保所有设施和设备符合安全标准。员工安全培训：所有员工应接受安全培训，了解并遵守相关安全规定。库存管理清晰有序：建立库存管理系统：对物品进行分类、标记、记录和定期检查，避免物品丢失和混乱。
做冷库的你,这些基础知识必须要懂~
药品冷库：用于储存药品，需满足特定温湿度要求。其他类产品冷库：如化工品、电子产品等。冷库地坪冻胀及防护措施 地坪冻胀是指冷库地坪下的土层受冻胀鼓。防止地坪冻胀的方式包括架空地坪、通风地坪和加热地坪。
冷库通常根据温度的不同，分为高温冷库、中低温冷库、低温冷库和超低温冷库四种。高温冷库：又称冷藏保鲜冷库，温度通常在0℃以上。主要用于贮藏果蔬、蛋类、药材、木材等需要保鲜的物品。这类冷库通过冷风机进行吹风冷却，保持温度在0°C左右。中低温冷库：即高温冷冻冷库，温度通常在-18℃以内。
冷库常用知识主要包括以下几点：冷库的制冷原理 冷库多由制冷机制冷，主要利用气化温度很低的液体氨或氟里昂作为冷却剂。这些冷却剂在低压和机械控制的条件下蒸发，吸收贮藏库内的热量，从而达到冷却降温的目的。
做好仓库管理必备的几大要素
1、勤于整理：仓管员应勤于整理物品和货位，确保相同物料尽量放在一起。这样不仅可以提高盘点效率，还可以确保仓库的整洁和有序。综上所述，库容规划、分类清晰和通道顺畅是做好仓库管理的三大必备要素。通过科学的规划、清晰的分类和顺畅的通道，可以确保仓库空间的有效利用、物料的快速周转和管理效率的提高。
2、仓库现场管理五大要素：人、机、物、法、环 人员（Man）数量与岗位：确保仓库现场有足够数量的人员，并且每个人员都明确自己的岗位职责。技能与资格：人员需具备完成工作任务所需的技能和资格，如熟练操作仓库管理系统、了解货物分类与存储方法等。
3、仓库管理的五大要素包括：人、机、物、法、环。人：人员是仓库管理中最为核心和灵活的要素。高效的仓库团队需具备专业知识、技能，良好的团队协作精神和职业道德。仓库管理员需熟练掌握物品分类、编码、存放和调拨等技能；叉车司机则需准确高效地完成物资搬运。机：机器设备在仓库管理中发挥重要作用。
4、仓库管理五大要素为：人、机、物、法、环。首先，人员是仓库管理中最为核心和灵活的要素。一个高效的仓库团队需要具备专业知识和技能，同时要有良好的团队协作精神和职业道德。例如，仓库管理员需要熟练掌握物品的分类、编码、存放和调拨等技能，而叉车司机则需要准确、高效地完成物资的搬运任务。
5、仓库管理的四要素是：出入库、库存、盘点、安全。出入库：入库管理：产品进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，确保入库产品的质量和手续齐全。出库管理：出库的货物必须有经手人签字或具体单据记录，详细记录货物信息，并对出库后的库存进行及时扣除和盘点检查。